對不用的物品怎樣處理?

8.對不用的物品怎樣處理?

答:清出工作場所,放在儲存室、庫房等有效的位置。


9.對常用的物品怎樣處理?

答:按5S要求放在工作場所最合適的地方。


10.如何對現場積壓物品進行分類處理?

答:應按分不用、不常用、常用三種情況處理。


11. 什么是整頓(SEITON)?

答:保證將需要的東西時刻有秩序地放在應該放置的地方,以便隨時取用。


12.整頓的目的是什么?

答:

1)減少尋找的時間;

2)避免物料錯用而造成的浪費;

3)人員變動不影響工作運轉;

4)使流程順暢,工作有效。


13.整頓實施的方法是什么?

答:定置管理和看板管理,其中:

1)定置管理:(三定:定名、定位、定量);

2)看板管理:(板報、圖示、標記等可以直接看到、感受到的一種規范警示控制)。


14.什么是定置管理?

答:狹義的是將空間位置按規定的設計方案設置和有效實施(將物品按規定的劃分區域擺放);廣義的內涵是研究企業生產活動中人、物、場三者關系的一門科學。


15.定置管理中的“五有、五必”是什么?

答:有圖必有物、有物必有區、有區必有牌、有牌必有量、有量必有人。


16.怎樣實施定置管理?

答:按圖定置,按區存放,按圖、物、區、牌相符的原則組織實施。


17.定置圖標識的內容與實際不相符對嗎?應該怎么辦?

答:不對,應對現場進行診斷分析,按圖重新整理或修改定置圖。


18.定置管理圖有哪三種?

答:基準圖、效果圖、管理圖。